从受众规模角度来讲，新媒体面对的受众是原来的10倍甚至50倍。
我们第一次推出的时候，不超过半个小时就把3000份卖光了。
“我常听到有企业说，要做一家百年老店，做龙头企业。
这两年，他们迫不及待地跑到台前来，高喊着颠覆传统、改变世界。
第二个我们的内容呈现是完全不一样，比如说功夫财经可能做得像吴晓波频道。
我们当时就想着，平台一旦成型，将很快可以达到一个比较大的规模，流量大了之后，我们就可以成为规则的制定者，到那个时候，我们赚钱的门道就多了，对上游，我们每一条产品线都可以收供应商的佣金;对中游，我们可以收取企业服务商的年费、月租费、增值服务费、广告费;对下游，我们可以收取咨询费;另外，我们还可以引入第三方的金融服务商，做互联网金融……就这样想着想着，我们越想越来劲，甚至有些信以为真了，所有的工作都按照平台的思路去推进，就仿佛我们已经是一个流量巨大的平台。
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